Digitalisierung und KI wirksam machen – schnell, strukturiert, messbar. Making digital and AI transformation actually work — fast, structured, measurable.
Ich verbinde 25+ Jahre Linienverantwortung als CIO – zuletzt auch als CPO (Chief Process Officer) – mit aktuellem, zertifiziertem Know-how in Digitalisierung und KI. Als Interim Manager stabilisiere ich IT-Organisationen in Umbruchphasen und schaffe messbaren Mehrwert. I combine 25+ years of line responsibility as CIO – most recently also as CPO (Chief Process Officer) – with current, certified expertise in digital transformation and AI. As an interim manager, I stabilise IT organisations through phases of change and create measurable value.
Interim CIO & Executive Advisor Interim CIO & Executive Advisor
Mein Ansatz: das Capability-to-Value FrameworkMy approach: the Capability-to-Value Framework
Digitalisierung und KI scheitern selten an der Technologie, sondern an Prozessen, Daten, Organisation und Führung. Mit meinem Capability-to-Value Framework mache ich sichtbar, wo Wert entsteht oder blockiert wird, und übersetze die fehlenden Fähigkeiten in sechs Dimensionen in priorisierte, messbare Werthebel. Digital and AI transformation rarely fails because of technology — it fails because of process, data, organisation and leadership. My Capability-to-Value Framework makes visible where value is created or blocked, and translates the missing capabilities across six dimensions into prioritised, measurable value levers.
DiagnoseAssessment
Status, Reifegrad und Engpässe entlang der sechs Dimensionen erfassen.Capture status, maturity and bottlenecks across the six dimensions.
Werthebel priorisierenPrioritise value levers
Wirkung und Aufwand bewerten, die wichtigsten Hebel auswählen.Assess impact and effort, select the highest-value levers.
Umsetzung verankernImplement & embed
Erste Ergebnisse in Wochen, Strukturen, die über das Mandat hinaus tragen.First results within weeks, structures that hold beyond the engagement.
Was ich für Geschäftsführung und CFO leisteWhat I deliver for the CEO and CFO
- Kundenfokus & Wachstum: Vertriebs- und Kundenprozesse durchgängig gestalten und auf gemeinsamen Plattformen abbilden.Customer focus & growth: design sales and customer processes end to end on shared platforms.
- Zukunftsfähigkeit: Datenbasierte Steuerung und KI gezielt dort einsetzen, wo sie Wert schafft.Future readiness: use data-driven management and AI deliberately where they create value.
- Umsetzungskraft: Strategie in Prozesse, Organisation und Systeme übersetzen; internationale Teams führen.Delivery: translate strategy into process, organisation and systems; lead international teams.
- Transformation: Organisation und IT in Umbruchphasen stabil durch die Veränderung führen – von Wachstum bis Carve-out.Transformation: lead organisation and IT stably through change – from growth to carve-out.
- Investitionssteuerung: IT-Portfolio von rund 50 Mio. € p.a. ROI-orientiert priorisiert und gesteuert.Investment steering: an IT portfolio of roughly €50m p.a. prioritised and managed ROI-driven.
- Effizienz & Kosten: SAP-Synergien, Prozessharmonisierung sowie Sourcing- und Partnermanagement im internationalen Footprint.Efficiency & cost: SAP synergies, process harmonisation, sourcing and partner management across an international footprint.
- Risiko & Governance: Cybersecurity-Strategie, Aufbau eines SOC, klare IT-Governance.Risk & governance: cybersecurity strategy, building a SOC, clear IT governance.
- Carve-out- & Transaktionserfahrung: IT bei Abspaltungen, Zukäufen und Eigentümerwechseln trennen, integrieren oder neu aufstellen.Carve-out & transaction experience: separate, integrate or rebuild IT through spin-offs, acquisitions and ownership changes.
Wann Sie mich holenWhen to bring me in
Digitalisierung stocktDigitalisation has stalled
Initiativen bündeln, nach Wertbeitrag priorisieren und die Umsetzung wieder in Gang bringen.Bundle initiatives, prioritise by value contribution, get delivery moving again.
KI-Piloten liefern keinen WertAI pilots deliver no value
Vom Pilotprojekt zum skalierten, messbaren Nutzen – mit Roadmap, Governance und Operating Model.From pilot to scaled, measurable impact – with roadmap, governance and operating model.
ERP-/S4HANA-Programm absichernDe-risk an ERP/S4HANA programme
Prozessharmonisierung und Steuerung, die im Business ankommt.Process harmonisation and governance that lands in the business.
M&A, Carve-out, ReorganisationM&A, carve-out, reorganisation
IT trennen, integrieren oder neu aufstellen – mit klarem Fokus auf stabilen laufenden Betrieb.Separate, integrate or rebuild IT – with a clear focus on stable ongoing operations.
CIO-Vakanz überbrückenBridging a CIO vacancy
Laufenden Betrieb und Programme führen, bis die Nachbesetzung steht – ohne Stillstand.Run operations and programmes until the permanent hire is in place – without standstill.
IT-Kosten neu ausrichtenRealign IT cost & investment
Portfolio, Budgets und Digitalstrategie transparent am Geschäftsmodell ausrichten.Align portfolio, budgets and digital strategy transparently with the business model.
Warum ichWhy me
Linienerfahrung statt BeratungstheorieLine experience, not consulting theory
25+ Jahre selbst Verantwortung als CIO & CPO getragen – nicht nur beraten, sondern entschieden und umgesetzt.25+ years carrying line responsibility as CIO & CPO myself – not just advising, but deciding and delivering.
Eine Hand statt SchnittstellenOne hand, not interfaces
IT, Prozesse und Change aus einer Hand – von der Digitalstrategie bis zum Operating Model.IT, process and change from one hand – from digital strategy to operating model.
Umsetzung statt FoliensatzDelivery, not a slide deck
Erste Ergebnisse in den ersten 100 Tagen – und Strukturen, die über das Mandat hinaus tragen.First results within the first 100 days – and structures that hold beyond the engagement.
Strukturiert & zertifiziertStructured & certified
Eigenes Capability-to-Value Framework, Certified Digital Transformation Manager & Certified KI-Manager (ISO/IEC 17024).Proprietary Capability-to-Value Framework, Certified Digital Transformation Manager & Certified AI Manager (ISO/IEC 17024).
Lassen Sie uns sprechen.Let's talk.
Ob akute Vakanz, stockende Digitalisierung oder ein Carve-out unter Zeitdruck – in einem unverbindlichen 30-minütigen Erstgespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Whether it's an urgent vacancy, stalled digitalisation or a carve-out under time pressure — in a no-obligation 30-minute intro call we'll clarify whether and how I can help.
30-Min.-Erstgespräch anfragenRequest a 30-min intro callImpressum
Christoph Heiss
Maximilianstraße 20
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